هدف گذاری؛  شرط لازم برنامه ریزی است ، برنامه بدون هدف  بی معنی است  .

هدف گذاری ؛باعث تمرکز بر فعالیت ها می شود.

هدف گذاری؛ امکان تدوین شاخصها و معیارها  و ارزیابی عملکرد را فراهم می نماید .هدف گذاری؛  شرط لازم برنامه ریزی است ، برنامه بدون هدف  بی معنی است  .

هدف گذاری ؛باعث تمرکز بر فعالیت ها می شود.

هدف گذاری؛ امکان تدوین شاخصها و معیارها  و ارزیابی عملکرد را فراهم می نماید .

هدف گذاری؛ امکان مقایسه  نتایج  و پیامدها  را فراهم  می کند.

هدف گذاری؛ انحراف در عملکرد ها و برنامه ها را مشخص می کند.

هدف گذاری؛ میزان کارایی و اثر بخشی سازمان را معین می کند.

هدف گذاری؛ فعالیتهای زاید را  شناسایی  و مشخص  می کند.

هدف گذاری ؛احتمال موفقیت  را بیشتر می کند.

هدف گذاری؛ باعث افزایش  اعتماد  به نفس  می شود.

هدف گذاری؛ باعث رشد و تعالی می گردد.

رابطه بین  هدف و انگیزه :

رفتار آدمی تحت تاثیر  اهداف و انگیزه ها هستند . اهداف  و انگیزه به عنوان  نیازهای بیرونی و درونی به همدیگر  اثر متقابل  داشته  و رفتار آدمی را مشخص میکند . اهداف  بلند ووالاانگیزه  بیشتر و اهداف پایین تر و پست تر انگیزه کمتری  را ایجاد می نمایند.

همچنین افراد با انگیزه ، اهداف  بلندتر و والاتری را انتخاب نموده  ولی افراد بی انگیزه  اهداف پایین و پست تری را  انتخاب می نمایند.

هدف  گذاری والاتر به افراد با انگیزه نیاز دارد  به همین منظور توصیه  می شود  در افزایش  روحیه  و انگیزه  کارکنان  تلاش بیشتری  گردد.

رابطه بین هدف  و برنامه ریزی :

بین هدف  گذاری و برنامه ریزی ارتباط تنگاتنگی  وجود دارد. برنامه بدون  هدف  اثر بخشی نداشته  و هدف بدون  برنامه ، خیال  و رویایی بیش نیست . هدف گذاری جزء لاینفک  برنامه ریزی  است  و برنامه ریزی فرایندی است  که چگونگی  حرکت از وضع موجود به وضع مطلوب ( هدف ) را مشخص می نماید.  برنامه ریزی خود  هدف  نیست  بلکه  وسیله  و ابزاری  برای  تحق اهداف است . برای  موفقیت  و بهبود  فردی  و سازمانی  ، هدف گذاری خوب  شرط لازم  و برنامه ریزی مناسب شرط کافی است  .

رابطه  بین  هدف  و ارزیابی عملکرد :

نظارت و ارزیابیهای زیادی در سازمانها و واحدها  انجام می شود که اگر  معطوف به هدف نباشد  اتلاف  منابع  خواهد بود . هدفها  هستند که به ارزیابی  معنی و جهت  می بخشند . بدون هدف گذاری  ارزیابی مقدور  نیست ، زیرا هدف ارزیابی  میزان تحقق  اهداف است  اگر اهداف  معین  و مشخص نباشند ارزیابی امکان پذیر نخواهد بود. ارزیابی عملکرد  فرایندی است که نتایج را با اهداف مورد مقایسه  قرار داده  و فاصله را  معین  می کند.  شاخص ها و معیارهای ارزیابی عملکرد باید براساس اهداف پیش بینی شده تدوین  گردند.

توصیه های لازم  برای هدف گذاری  مناسب :

با توجه به مطالب مطرح شده  با ضرورت ، محاسن، ویژگیها و فرآیند هدف گذاری آشنا شدید  برای افزایش مهارت  هدف گذاری به نکات  ذیل توجه نمائید.

–  مهارت لازم برای  هدفگذاری  را در خود  تقویت نمائید.

– لیست کلیه  هدفهایی که باید به آنها  برسید را تهیه نمائید.

–  با توجه به اینکه تحقق اهداف به صورت  همزمان میسر نیست  اهداف لیست  شده  را براساس اهمیت و ضرورت اولویت بندی نمایید.

– اولویت های مشخص شده  را رعایت نمائید یعنی  ابتدا ازهدفی شروع  کنید که اولویتش از همه بیشتر  است  .

– اهداف  را حتما  بر روی کاغذ  مکتوب  نمائید  .

انگیزه های لازم  برای  تحقق اهداف را  فراهم  کنید.

– در صورت  بزرگ بودن  اهداف آنهارا به اهداف  کوچکتر  تقسیم  کنید.

– لیستی از اقدامات  قابل انجام  برای تحقق هر یک از  اهدافتان را تهیه  و تنظیم نمائید.

– هفته خود را با لیست کردن کارها  و امور اساسی آغاز کنید.  ( استفاده  از فرم تعیین  اهداف  هفتگی )

– هر روز صبح شش مورد از مهمترین کارهایی که باید در طول  روز به انجام  برسانید را براساس اولویت مشخص کنید.  ( استفاده  از فرم تعیین  اهداف روزانه )

به خاطرداشته  باشید که هدف  گذاری بسیار مهم است ،  زندگی کنونی شما مرهون هدفهایی است که  قبلا  بصورت  آگاهانه یا ناآگاهانه  انتخاب کرده اید و آینده  شما بستگی به هدفهایی دارد که هم اکنون  انتخاب می کنید.